Podle Кучинскиса, na začátku jakékoliv reformy stále vyvstává mnoho otázek, ale žádné reformy nebudou provedeny bez předchozího analýzy, protože situace na ministerstvech a госучреждениях odlišná.

Ministr financí Dana Рейзниеце-Озола zmínil jako příklad Služby vládních příjmů, která se nejprve противилась reformám, ale pak splnila svůj cíl — snížení počtu pracovníků na 10%.

"Musí být jasný mechanismus, který umožňuje nadřízenému jméno přijmout rozhodnutí, který pracovník je důležité, a co ne. Například představitelé některých institucí vyjádřili touhu opustit mladých pracovníků," — řekl ministr.

Každé ministerstvo při snižování pracovníků se může projevit flexibilní přístup. Sazba 6% je nastaven, aby bylo objektivní cíl, vysvětlil šéf Госканцелярии Janis Цитсковскис.

Premiér dodal, že vzdát kritérium snížení 6% ne, ale v určitých oblastech každé ministerstvo bude přijímat rozhodnutí na vlastní pěst.